Abrir um negócio é um passo importante na vida de qualquer empreendedor, de acordo com o entendedor Francisco Gonçalves Peres. Portanto, a empolgação com uma ideia nova pode ser contagiante, mas é fundamental manter os pés no chão. Até porque, muitos negócios promissores acabam fechando as portas por conta de erros que poderiam ser evitados com mais planejamento e informação.
Então, conhecer os principais deslizes cometidos logo no início pode fazer toda a diferença para garantir a sustentabilidade da empresa ao longo do tempo. Nos próximos parágrafos, vamos destacar alguns erros comuns na abertura de um negócio e mostrar como você pode evitá-los.
Você está mesmo preparado para empreender?
Muitas pessoas abrem um negócio sem ter uma noção clara do mercado ou do público que desejam atingir. Segundo Francisco Gonçalves Perez, isso pode gerar decisões equivocadas, desde o local da loja até a escolha dos produtos ou serviços oferecidos. Logo, antes de tudo, é essencial estudar o setor, observar a concorrência e entender o que seu cliente ideal realmente precisa. Dessa forma, pesquisas de mercado simples já ajudam a evitar erros básicos que podem custar caro depois.
Outro ponto importante é a preparação emocional e técnica. Pois, ter uma boa ideia não basta, é preciso saber colocá-la em prática. Logo, ter noções de gestão, marketing, atendimento e finanças é o mínimo para começar bem. Ademais, buscar capacitação, conversar com outros empreendedores e até fazer mentorias pode aumentar muito suas chances de sucesso.

Armadilhas clássicas que podem ser evitadas
Existem erros que são tão comuns que já viraram verdadeiras armadilhas para quem está começando. Em seguida, separamos algumas desses erros e como evitá-las:
- Misturar finanças pessoais com as da empresa: mantenha contas bancárias separadas e registre todas as movimentações.
- Ignorar a concorrência: analise o que os outros estão fazendo e busque diferenciais para se destacar.
- Não ter um plano de negócios: mesmo que simples, o plano ajuda a organizar metas, custos e estratégias.
- Começar sem capital de giro: é preciso ter reserva para cobrir os primeiros meses, até a empresa se estabilizar.
- Negligenciar o marketing: não basta abrir as portas, você precisa atrair e manter clientes.
- Falta de atenção às obrigações legais: impostos, licenças e registros precisam estar em dia desde o início.
No final, com um bom planejamento e decisões conscientes, é possível minimizar os riscos e construir uma base sólida para o crescimento do negócio.
Como a gestão financeira pode salvar (ou afundar) seu negócio?
Um dos erros mais perigosos é não controlar bem as finanças, como frisa o conhecedor Francisco Gonçalves Peres. Ou seja, gastar mais do que se ganha, não registrar despesas ou depender de previsões otimistas demais pode colocar tudo a perder. Então, ter clareza sobre quanto custa manter o negócio funcionando, qual é o ponto de equilíbrio e onde dá para economizar é fundamental. Inclusive, planilhas simples já ajudam bastante nesse começo.
Também é importante fazer projeções realistas. Isso significa calcular o que você precisa vender para cobrir os custos e ainda ter lucro. Além disso, é recomendável manter uma reserva financeira para emergências, conforme comenta Francisco Gonçalves Perez. Assim, quando a gestão do dinheiro é bem feita, o empreendedor toma decisões mais seguras e consegue se planejar para crescer com mais confiança.
Evite erros e aumente suas chances de sucesso
Em suma, começar um negócio exige coragem, mas também exige preparo. Isto posto, muitos dos erros cometidos por novos empreendedores podem ser evitados com informação e planejamento. Dessa forma, saber onde estão as armadilhas mais comuns e como superá-las é o primeiro passo para construir uma empresa mais estável e duradoura. Por fim, lembre-se: errar faz parte, mas repetir os mesmos erros pode significar a ruína do seu empreendimento.
Autor: Romanov Brown